PROJEKT COACHING
Portfóliónk fontos eleme a coaching is, mint a személyes elakadások, a készségfejlesztés, és az erÅ‘forrás-aktiválás komplex eszköze, amit felsÅ‘vezetÅ‘i, középvezetÅ‘i, beosztotti szinten egyaránt hatékonyan alkalmazunk.
​
Eredményességünk abban rejlik, hogy a coaching folyamat alatt minden esetben a jövÅ‘ lehetÅ‘ségeire, nem pedig a múlt hibáira koncentrálunk, és az érintett saját, haladásához szükséges megoldásaira világítunk rá, mindezt változatos eszközökkel és leginkább megfelelÅ‘ kérdésekkel, ítéletmentesen, Å‘szinte és bizalmon alapuló, partneri viszonyban.
​
A feldolgozható témák skálája rendkívül széles, ha felsÅ‘vezetÅ‘kkel dolgozunk akkor jellemzÅ‘en a döntések körüli nehézségek, a változásmenedzsment, és a különbözÅ‘ felsÅ‘vezetÅ‘i dilemmák, kételyek merülnek fel. Amennyiben középvezetÅ‘kkel, menedzserekkel, vállalkozókkal dolgozunk akkor a téma legtöbbször a karrier, a kompetenciák, a motiválás, a csapatépítés, a delegálás, a döntéshozatal, a szervezés, a kommunikáció, a stressz kezelése, az idÅ‘menedzsment és a munka-magánélet egyensúlyával kapcsolatos kérdések.
A coaching folyamatunk mindig egyénre szabott, megoldásfokúszú, azonban nem tanácsadás. Célunk, hogy új nézÅ‘pontokkal segítsük az ügyfeleinket aktuális élethelyzetüben, kérdéseikben, emelve tudatosságuk szintjét és erÅ‘sségeikre támaszkodva buzdítsa Å‘ket változásra, gondolkodásukban, döntéseikben, viselkedésükben. A coaching tevékenységünk kizárólag már meglévÅ‘ kompetenciákkal dolgozik, a hiányzó készségek megalapozása a tréningek feladata.