CSAPATÉPÍTŐ TRÉNING
Szakértői tanulmányok és szakmai tapasztalatok sora bizonyítja, hogy az összes szervezeti tevékenység közül a csapatfejlesztésnek (csapatéptés és tréning) van a legerősebb hatása a szervezeti teljesítmény növelésére.
A csapatépítő szolgáltatásunk a következő négy (4) fontos tényezőre összpontosít:
- a projekt célok összehangolására,
- a hatékony munkakapcsolatok kiépítésére,
- a csapaton belüli szerep-kétértelműségek csökkentésére,
- a csapaton belüli problémák megoldására.
Csapatépítésünk során négy (4) fontos megközelítést használunk:
- a célok kitűzését,
- a szerepek tisztázását,
- a problémamegoldását,
- a csapatmunka-készségek növelését.
Hét alapszabályt használunk a csapatépítésünk során, mindenki:
- ismerje meg csapattársát, és
- segítsen egymásnak,
- pontosan és egyértelműen kommunikáljon,
- értse meg, fogadja el és támogassa a másikat,
- ossza meg az ötleteit, és
- éreztesse, hogy megérti a többi csapattársát,
- oldja meg a konfliktusokat gyorsan és konstruktívan.
Csapatépítésünk során arra törekszünk, hogy a munkatársak:
- élvezzék a problémamegoldó tevékenységeket,
- növelni tudják:
- az eredményorientált szemléletüket, és
- az elköteleződésüket a projekthez, valamint
- a csapattagság iránti büszkeségüket.
Hangsúlyozzuk a csapatépítés során:
- a bizalmat,
- az őszinteséget, és
- a megértést.
Valljuk, hogy a nyílt és őszinte kommunikációs folyamat hozza össze a csapatot.
Ez magában foglalja mind a verbális, mind a non-verbális kommunikációt is.